Project Management Coaching

Zo kunt u als projectleider sneller en effectiever uw projectdoel realiseren!

Als projectleider of manager staat u continu onder druk. Uw opdrachtgever(s) stellen eisen. En uw projectteam wil nog al eens anders dan dat u voor ogen heeft. Voordat u het weet wordt u gemangeld tussen die krachten.

Niet alles is te overwinnen met een goede project management systematiek. Hoe goed u daarin ook bent. Veel komt neer op adequaat communiceren. Goed leidinggeven. En zaken zo scherp en eenduidig krijgen dat u zeker weet dat u het goede pad volgt.

Nu is communicatie eigenlijk niet meer dan een abstractie van wat er allemaal komt kijken wanneer u met mensen te maken heeft. En de toevoeging goed in 'goede communicatie' voeg daar eigenlijk weinig aan toe. Waar u behoefte aan heeft is eigenlijk simpel te vatten in de volgende paar punten.

• Wat moet u concreet doen zodat u zeker weet wat uw opdrachtgever bedoelt? Welke vragen moet u stellen? Welke tools en technieken kunt u hanteren om eenduidige projectdoelen te kunnen definiëren.
  
  Uit ervaring weet u inmiddels dat elk uur dat u aan een goede project start-up besteedt, zich dubbel en dwars terug betaalt later in het traject. Dat is een open deur. Maar hoe pakt u dat aan?
  
  
• Vervolgens wilt u weten wat u concreet moet doen om het juiste team bij elkaar te sprokkelen. Soms worden ze eenvoudigweg aan u toegewezen, en dat zult het met die concrete mensen moeten doen. In andere gevallen kunt u (enkele of alle) mensen zelf werven voor het project. Waar moet u op letten? Welke vragen moet u hen stellen zodat u weet o u het juiste vlees in de kuip heeft?
  
  
• Verder wilt u weten wat u moet doen en laten om mensen voor u te winnen. Zodat u niet eindeloos achter hen aan moet blijven lopen om ze te ebwegen, te motiveren, bij de les te houden en zo meer.
  
  Tegelijkertijd wilt u geen softie worden die in allerlei zielige of psychologische trajecten terecht gaat komen. Er moet tenslotte gewoon gewerkt worden. Toch?
• Als laatste punt wilt u weten - de praktijk is immers weerbarstig - hoe u zaken herstelt, opnieuw in de steigers zet, aanpast en zo meer. Want hoe goed u zaken ook voorbereidt. Vaak loopt het toch weer net even anders. Hoe pakt u dat aan zodat en het projectdoel gerealiseerd wordt, en uw opdrachtgever(s) tevreden blijven en uw team niet gillend gek van u wordt?

Kortom, uitdagingen te over.

In veel gevallen kunt u het natuurlijk prima zelf. U bent tenslotte niet voor niets projectleider. Toch? In voorkomende gevallen heeft u collega project managers waar u op kunt terugvallen. Hetzij binnen uw eigen organisatie. hetzij in een of ander (professioneel) netwerk.

Maar er zijn ook situaties denkbaar waar een externe coach u net die zetjes, tips en tools kan aanreiken waarmee u in een hogere versnelling komt. Tenminste, wanneer u een coach in de arm neemt die van wanten weet en de gehele projecten dynamiek kent als zijn of haar eigen broekzak. Hè, u heeft niets aan een of andere relatie coach, of spirituele coach wanneer u deadlines moet halen. Toch?

Zo'n door de wol geverfde coach vindt u bij De Wandelende Coach. Nee, laat u niet in de luren leggen door die namen. Dit heeft niets van doen met bomen knuffelen of zo. U heeft hier van doen met business coaches die kordaat, doelgericht en concreet meetbaar helpen zodat u uw project doelen realiseert.

Of het nu gaat om de juiste technieken om echt alles van uw opdrachtgever te weten kunnen komen. of de juiste techniek om het juiste projectteam samen te stellen of op de rails te houden,. U kunt daarvoor bij dit coach bureau terecht.

Daarnaast kunt u zelf ook leren hoe u op deze resultaatgericht manier kunt coachen. Want u zal ongetwijfeld vaker met dat bijltje moeten hallen.

U vindt meer over de coaching opleiding op coaching opleiding resultaatgericht coachen en over coaching op resultaatgerichte coaching voor projectleiders.

Doe er uw voordeel mee!